Longtemps perçue comme une obligation administrative ou une simple démarche de conformité, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) connaît aujourd’hui une transformation profonde. Elle n’est plus seulement un cadre imposé, mais devient un véritable levier stratégique, notamment pour les structures qui font le choix de s’y engager volontairement. De plus en plus de TPE, PME, associations et structures de l’économie sociale et solidaire intègrent ainsi les enjeux sociaux, environnementaux et éthiques au cœur de leur fonctionnement — sans y être légalement contraintes.
Dans ce contexte en mutation, marqué par l’arrivée de la directive CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive (Directive sur les rapports de développement durable des entreprises) et d’exigences réglementaires accrues, une question se pose : et si la durabilité volontaire devenait l’une des plus grandes opportunités stratégiques de demain ?
De la contrainte réglementaire à la dynamique responsable
La RSE s’est construite, dans un premier temps, sous l’impulsion de réglementations successives : la loi NRE (2001), le Grenelle II (2010), la loi PACTE (2019), et désormais la directive européenne CSRD (2022). Ces textes ont permis d’ancrer une culture de la transparence et de la responsabilité, en particulier dans les grandes entreprises, tenues de publier des informations extra-financières sur leurs impacts.
Mais ce cadre, parfois perçu comme technocratique, a pu enfermer la RSE dans une logique de conformité. Cette situation a parfois été associée au phénomène du greenwashing, où certaines entreprises appliquent la RSE de manière superficielle sans engagement réel. Pourtant, c’est souvent dans cette obligation que naît une prise de conscience plus profonde. Au-delà des rapports, la RSE interroge l’entreprise sur son modèle, son utilité sociétale, son impact environnemental. Et c’est précisément lorsqu’elle dépasse le cadre légal que la RSE devient une démarche de transformation, un outil pour repenser la création de valeur.
Par anticipation, par conviction ou pour répondre aux attentes croissantes de leurs parties prenantes, elles intègrent la RSE de façon proactive. La logique n’est plus défensive, mais stratégique.
Pourquoi s’engager volontairement dans une démarche RSE ?
Parce que cela permet de :
• Sécuriser sa position dans les chaînes de valeur exigeantes,
• Attirer talents, financements et opportunités commerciales,
• Renforcer sa résilience et son agilité,
• Se différencier durablement sur le marché.
Autrement dit, la durabilité volontaire devient une clé de performance globale. Elle permet non seulement de faire face aux défis de demain, mais aussi de créer un avantage concurrentiel réel dès aujourd’hui.
Une démarche accessible, progressive et adaptée à chaque structure
Contrairement aux idées reçues, se lancer dans une démarche RSE ne signifie pas tout bouleverser. Cela commence souvent par un diagnostic sincère, une lecture lucide des pratiques existantes, avant de définir des axes de progrès alignés avec son activité, ses valeurs et ses enjeux.
Les premières actions peuvent être simples : optimiser sa consommation d’énergie, formaliser une politique RH plus inclusive, renforcer les relations avec ses fournisseurs ou développer son ancrage local. Le plus important est d’agir avec cohérence, de mesurer l’impact et de documenter ses engagements.
C’est à ce stade que le rapport RSE, même facultatif, prend tout son sens : mais pourquoi un rapport facultatif est-il essentiel ? Même s’il n’est pas une obligation légale pour certaines structures, il devient un outil de pilotage stratégique, un moyen de mesurer l’impact concret de ses actions et un signal fort envoyé aux parties prenantes. Un rapport RSE bien construit peut non seulement être un levier de communication, mais aussi un moyen d’assurer une véritable gouvernance durable, permettant à l’entreprise de se fixer des objectifs et de suivre ses progrès de manière transparente.
SECAL : un partenaire engagé pour démocratiser la RSE
Chez SECAL, nous sommes convaincus que la RSE ne doit pas rester l’apanage des grandes entreprises. C’est pourquoi nous avons créé un pôle RSE dédié pour rendre la durabilité accessible, concrète et adaptée aux réalités des TPE, PME, associations et acteurs de l’ESS.
En partenariat avec abCSR, une solution numérique intuitive, nous proposons un accompagnement sur mesure qui s’adapte à chaque structure, quel que soit sa taille ou son secteur.
Notre mission ? Accompagner les entreprises à chaque étape de leur démarche RSE :
• Diagnostic initial pour faire émerger les enjeux clés,
• Élaboration d’une feuille de route stratégique et réaliste,
• Mise en œuvre et suivi des actions concrètes, à votre rythme,
• Préparation à d’éventuelles labellisations (Engagé RSE, Lucie 26000…),
• Formation des équipes pour faire vivre les engagements dans la durée.
Notre approche repose sur la proximité, la pédagogie et l’impact. Nous ne livrons pas un rapport figé : nous coconstruisons un projet durable, à votre image.
Le rôle des experts-comptables : catalyseurs de durabilité
Parce qu’ils connaissent le cœur de l’entreprise et ses indicateurs de performance, les experts-comptables sont des acteurs clés de cette transition. Chez SECAL, cette vision s’incarne pleinement : nous intégrons les indicateurs extra-financiers à nos outils, pour vous proposer une lecture élargie de votre performance.
Sensibilisation, conseil, structuration : notre rôle est d’accompagner le mouvement, pas de l’imposer. Nous sommes là pour vous aider à agir avec méthode, et à valoriser vos engagements.
Choisir d’agir, c’est déjà faire la différence
La RSE n’est plus un “plus” facultatif : elle est un critère de confiance, un marqueur de responsabilité, un signal de leadership. Et demain, ce qui est encore volontaire deviendra sans doute la norme. Les entreprises qui auront pris les devants auront transformé la contrainte en opportunité.
Chez SECAL, nous croyons que le choix du durable est le choix du long terme. C’est pourquoi nous nous engageons à vos côtés, dès aujourd’hui, pour construire ensemble un modèle économique plus responsable, plus humain et plus résilient.
Et vous, qu’attendez-vous pour transformer votre impact en opportunité ?
Alsaud Brahimataj : Président de l'ANECS Limousin et Expert-comptable mémorialiste chez SECAL. Passionné par la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE), il dirige les initiatives en matière d'engagement social et environnemental au sein du cabinet. Trésorier adjoint de MSoR, il joue un rôle clé dans la gestion financière de l'organisation.
Matthieu Dintras est Expert-Comptable mémorialiste chez SECAL, un cabinet en pleine transformation. Passionné par la data et convaincu que l'avenir de la profession réside dans la digitalisation, il accompagne l'innovation au cœur du métier. Depuis son entrée chez SECAL, il a contribué à la modernisation des processus : digitalisation du cabinet, formation des équipes et des clients, mise en place de la facture électronique et des tableaux de bord en temps réel grâce à Power BI.
Président de l’ANECS Limousin en 2022, il a été élu à la présidence nationale en 2023, avant de se retirer en décembre 2024, poursuivant toutefois son engagement pour faire avancer la profession. Son parcours s'inscrit dans une dynamique de renouvellement et de modernisation du secteur, avec un fort accent sur la data et la technologie.
