Interview Bertrand Coty
Sandie Giacobi, vous publiez chez Eyrolles « Homo Entrepreneurus ». Quelles leçons Sapiens peut-il nous révéler pour nos modes de management actuels ?
La réussite de notre espèce – Homo Sapiens nous éclaire sur plusieurs piliers essentiels pour mieux manager aujourd’hui.
Tout d’abord, la capacité exceptionnelle de notre espèce à collaborer et à fédérer des groupes nombreux autour d’objectifs communs. Pour ça, l’utilisation d’un langage complexe et d’histoires fédératrices ont été essentiels – ce qui aujourd’hui se retrouve dans une culture d’entreprise forte et la capacité à mobiliser des équipes autour de projets “plus grands qu’eux -mêmes”. On comprend alors que la culture d’entreprise n’a rien d’accessoire pour faire passer les idées et engager des équipes dans un projet de long terme.
Si vous prenez les fresques exceptionnelles de la Grotte Chauvet (-36 000 ans), avec leurs détails artistiques et techniques, elles résultent d’un travail collectif où chacun a contribué à différentes étapes (préparation des matériaux, éclairage, exécution) sous une direction coordonnée. Le projet est immense. En entreprise, cette même dynamique est essentielle pour atteindre des résultats ambitieux.
Autre leçon à retenir, toujours autour du langage : l’importance des échanges oraux et des histoires. Ce qui se traduit à différents niveaux : storytelling d’entreprise, mais aussi les micro-interactions qu’on appelle “small talks” ou encore les commérages – Dunbar, anthropologue et psychologue évolutionniste, a théorisé que le langage humain a évolué en partie pour permettre les commérages. La diffusion d’informations sur un tiers absent incite les individus à ajuster leur comportement en fonction des réputations et à se comporter de manière coopérative pour améliorer leur propre réputation.
Concrètement, pour le management actuel, entretenir les moments d’échanges informels pour pacifier les relations – non pas en critiquant les absents mais en permettant de partager des histoires anodines ou plus sérieuses, s’avère indispensable pour maintenir une cohésion dans l’engagement. D’où les questionnements autour du télétravail, de l’aménagement des espaces de travail, etc.
Dernier point, la diversité est un atout clé de Sapiens. Nos ancêtres ont prospéré grâce à des échanges culturels, biologiques et technologiques avec d’autres espèces humaines. Pour les entreprises, intégrer des profils variés (genre, culture, expérience, etc.) dans une organisation favorise l’innovation et la résilience.
Comment êtes-vous venue à Sapiens ?
Je me passionne pour l’histoire de notre espèce et des humanités disparues depuis mon enfance. Parallèlement, je suis entrepreneure depuis 15 ans et spécialiste en marketing depuis 20 ans. Avec le temps, j’ai remarqué que mes lectures sur la paléoanthropologie m’inspirent davantage de stratégies de survie et de développement que les livres business traditionnels. J’ai plus appris de Sapiens et Neandertal que d’Elon Musk ou Steve Jobs. L’histoire de l’évolution humaine offre des leçons universelles et intemporelles.
C’est en croisant ces deux passions que Homo Entrepreneurus est né.
À quelles questions concrètes votre livre apporte-t-il une réponse ?
Homo Entrepreneurus s’adresse à tous les dirigeants, entrepreneurs et décideurs en entreprise qui veulent relever les défis actuels de manière pragmatique et inspirée.
Avant de commencer l’écriture, j’ai mené une enquête pour identifier justement les problématiques à adresser. Ce qui est ressorti le sont les questions traitées dans Homo Entrepreneurus
Comment développer et faire durer son entreprise ;
Comment conquérir de nouveaux marchés ;
comment développer des avantages concurrentiels;
comment survivre en temps de crise ;
comment adapter son entreprise ;
comment faire face à la concurrence ;
comment utiliser l’innovation et la technologie à bon escient…
En résumé, Homo Entrepreneurus aide à transformer les défis en opportunités, avec une approche inspirée par notre évolution.
Quel lien faites-vous entre Sapiens et la période d’instabilité actuelle ?
Les défis que nous traversons – instabilité économique, crises écologiques ou ruptures technologiques – ne sont pas si nouveaux. Nos ancêtres préhistoriques les ont vécus et surmontés à de nombreuses reprises. La survie, l’adaptation, l’innovation, les métissages… les stratégies gagnantes existent déjà! Il n’y a pas à les inventer. Uniquement les adapter et se les approprier.
Ce que je propose avec Homo Entrepreneurus.
Production BCC – Tous droits réservés 2025
Sandie Giacobi est entrepreneure depuis 15 ans, spécialiste en marketing B2B depuis 20 ans, cofondatrice de l’agence My Marketing Xperience et hôte du podcast de référence My Marketing Podcast. Passionnée de paléoanthropologie - l’étude de l’évolution des espèces humaines - elle s’inspire de ces recherches pour conseiller les dirigeants dans leur stratégie marketing.
