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Et si le meilleur moyen d’avoir de l’impact avec son mécénat… c’était de faire confiance à ceux qui le fabriquent ?

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Depuis quelques années, une approche née aux États-Unis gagne peu à peu du terrain en Europe. Une approche qui bouscule les codes traditionnels du mécénat : 𝗹𝗮 « 𝗽𝗵𝗶𝗹𝗮𝗻𝘁𝗵𝗿𝗼𝗽𝗶𝗲 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝗰𝗲 » (𝘵𝘳𝘶𝘴𝘵-𝘣𝘢𝘴𝘦𝘥 𝘱𝘩𝘪𝘭𝘢𝘯𝘵𝘩𝘳𝘰𝘱𝘺).

Ce modèle ne cherche pas à tout révolutionner, mais à 𝗿𝗲́𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲 𝗺𝗲́𝗰𝗲̀𝗻𝗲𝘀 𝗲𝘁 𝗮𝘀𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀.

Son objectif est simple, mais ambitieux : favoriser l’autonomie et la liberté d’action des associations pour leur permettre de 𝘀𝗲 𝗰𝗼𝗻𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗿 𝗽𝗹𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿 𝗺𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗱’𝘂𝘁𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́ 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲.

Ce qui implique 𝘂𝗻 𝘃𝗲́𝗿𝗶𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗼𝘀𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗰𝗼̂𝘁𝗲́ 𝗱𝗲𝘀 𝗺𝗲́𝗰𝗲̀𝗻𝗲𝘀..
Concrètement :
✔️ Des financements pluriannuels et non fléchés
✔️ La prise en charge des frais de structure, souvent négligée
✔️ Une simplification des démarches administratives
✔️ Une relation de confiance fondée sur l’écoute, le dialogue et les rencontres
✔️ Une démarche proactive : les mécènes identifient les structures à soutenir
✔️ Un accompagnement qui dépasse le simple don financier : mise en réseau, conseils, appui stratégique…

𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗰𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗻𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗽𝗮𝗿𝗮𝗱𝗶𝗴𝗺𝗲 ?

Parce que le monde de l’économie sociale et solidaire (ESS) est un espace d’expérimentation permanente. Il demande de l’agilité, de l’adaptation et une prise de risque assumée de la part des financeurs.

Un risque qui peut être maîtrisé grâce à la qualité des relations avec les associations, devenues source de confiance mutuelle et d’apprentissage partagé.

𝗠𝗮𝗶𝘀 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝗽𝗽𝗿𝗼𝗰𝗵𝗲 𝘀𝗼𝘂𝗹𝗲̀𝘃𝗲 𝗮𝘂𝘀𝘀𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗿𝗼𝗴𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗹𝗲́𝗴𝗶𝘁𝗶𝗺𝗲𝘀 :
– Comment évaluer les résultats sans cadre formel ?
– Jusqu’où peut-on aller sans affaiblir la transparence ?
– Peut-on convaincre ses propres parties prenantes avec moins d’indicateurs ?

Chez Simply for Good – Conseil en Mécénat d’entreprise, nous observons cette tendance avec attention. Car il ne s’agit pas d’opposer deux visions du mécénat.

La « philanthropie de la confiance » n’est pas un modèle unique : 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝘃𝗼𝗶𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲, adaptée à certains types de projets, structures et temporalités… qui mérite d’être explorée.

𝗘𝘁 𝘃𝗼𝘂𝘀, 𝗾𝘂’𝗲𝗻 𝗽𝗲𝗻𝘀𝗲𝘇-𝘃𝗼𝘂𝘀 ?
La « philanthropie de la confiance » : douce utopie ou levier stratégique pour le mécénat de demain ?

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Fondatrice de Simply for Good dont la mission est de conseiller et d’accompagner opérationnellement les entreprises dans la construction, la structuration ou la montée en puissance de leur stratégie mécénat.

Quelle que soit leur taille, les entreprises peuvent toujours mieux et plus s’engager, et engager leurs collaborateurs, face aux grands défis sociaux et environnementaux. Et faire ainsi du mécénat un véritable levier d’impact positif sur leurs territoires, collaborateurs, image de marque et attractivité (candidats, clients…).

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