Académique

Conseil

Norme

Rationalité dans un monde chaotique

La confiance est impérative dans un monde chaotique et imprévisible ! elle doit être insufflée par les managers et dirigeants, avec son corollaire l’autonomie.

Le temps des peurs

Il me semble qu’est en train de renaître une forme de nostalgie du sacré, d’un besoin de dire ensemble « oui à la vie ».

En matière de RSE, freiner ou accélérer, une voie médiane impossible ?

La RSE n’est pas un concept monolithique, mais un ensemble de pratiques adaptées aux contextes culturels, économiques et sociaux spécifiques de chaque région.

De la Conformité à la Stratégie ESG : Le Duo Incontournable de la Finance Moderne

Les entreprises qui abordent l'ESG de manière proactive, en investissant dans des pratiques durables et en promouvant la transparence, peuvent non seulement se conformer aux nouvelles réglementations, mais aussi améliorer leur réputation, attirer des investisseurs responsables et renforcer leur position concurrentielle.

De la Déclaration Extra-Financière à l’Action Tangible en Matière de RSE et d’ESG : Le Cas de l’Énergie et de l’Environnement

Les normes ISO fournissent un cadre solide, tandis que la notation extra-financière permet de mesurer et de communiquer les progrès.

L’évaluation des Tiers, un pilier incontournable de la démarche RSE

Une approche pragmatique combinant méthodologie rigoureuse, adhésion des parties prenantes et outils collaboratifs s'avère être une combinaison efficace permettant aux entreprises d'identifier, gérer et suivre les risques tiers dans la durée

L’Amendement de 2023 à la Directive sur l’Efficacité Énergétique de l’UE : Les Nouveaux Enjeux pour la Fonction Corporate et la RSE

L'amendement de 2023 à la directive sur l'efficacité énergétique de l'Union européenne élève considérablement les ambitions en matière de réduction de la consommation d'énergie.

Le discours autour des « petits gestes qui sauvent la planète » : une rhétorique utile aux industries polluantes ?

Pour notre part, nous voyons quatre raisons pour lesquelles les « petits gestes » incrémentaux vers des comportements sains sont absolument clés dans la bataille pour le maintien d’une planète vivable pour nous-mêmes et les générations suivantes.

Une absence de longue durée

À toutes ces questions, « Retour à Bord » répond : pour ne pas laisser le collaborateur, le manager et les équipes face à eux/elles même(s). Pour lever le tabou des absences, fluidifier la reprise de poste, fidéliser ses talents, décupler collaboration et créativité.
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